소양교육
폭넓은 기본 소양 체득을 통한 개인 경쟁력 강화법정필수교육 / 이러닝 학습 지원 / 독서통신교육 / 자기계발교육 / 조직활성화 교육
HR체계
롯데중앙연구소는 역할 중심의 HR체계를 지향합니다.
불필요한 직급 구분에 얽매여 승진을 목표로 하는 회사생활을 벗어나,
모두를 '님'으로 호칭하며 수평적 소통과 자율적 책임에 근거한 조직 성장을 도모하고 있습니다.
[역할 중심의 직급 체계]
ㆍ 직급 최소화로 수평적 조직문화 형성
ㆍ 직책자 제외한 모두를 ‘님’으로 호칭하는 상호 존중 문화
[성장 트랙 이원화]
ㆍ 개인별 역량에 따른 리더 - 연구 전문가 2 Track 운영
ㆍ 자발적/창의적 프로젝트팀 제도를 통한 Agile한 조직
ㆍ 연구전문위원을 통한 핵심 기술 역량 강화
평가/보상체계
구성원의 성장과 발전을 위해 끊임없는 피드백, 코칭을 진행하고 있습니다.
이 배경에는 다양한 평가 주체를 통한 객관적이고 공정한 평가가 있습니다.
롯데중앙연구소는 건강한 평가를 통해 합리적 보상을 제공하는 것이 구성원 육성의 첫걸음 이라고 믿습니다.
다면평가 제도
상사에 의한 일방적 평가로 직원을 평가하지 않습니다.
동료 간 평가, 상사 평가 등 다면평가를 도입하여 평가 객관성을 강화했습니다. 평가 결과에 따른 코칭과 피드백 다면화로 구성원 역량 증진에 힘씁니다.
[평가주체]
[평가 활용방식]
비평가자에 대한 피드백/성장 지원
리더 대상 평가 참고 지표
승진/선발/보임 시 기초 자료 활용
성과 연동형 보상제도
롯데중앙연구소의 보상 체계의 중심에는 개인 성과가 있습니다.
승진 중심의 보상 체계를 개편하여, 개별 성과/역량 연동 차등보상으로 구성원의 동기부여와 업무 효율 증대를 이뤄가고 있습니다.
인재육성
롯데중앙연구소는 수성원의 성장이 곧 조직의 성장이라는 생각을 바탕으로,
다양한 교육제도와 역량 개발 프로그램을 운영하고 있습니다.
학습이 자연스러운 문화 속에서, 회사와 직원이 함께 커가고 있습니다.
01
02
계층교육
계층별 기대 역할 및 수행 능력 학습을 통한 조직 시너지 극대화입문교육 / 사내 멘토링 제도 / 승진자격과정 / Grade 교육 / 리더십 교육 / 임원 교육
03
직무교육
직무 수행 및 전략 수립 능력 학습을 통한 직무 전문성 배양사외직무교육 지원 / 직무자격증 취득 지원 / 직무자격인증제도 / Digital Transformation 교육
04
핵심인재교육
전문가 육성을 통한 기업 미래 성장 리딩퍼실리테이터 양성 / 석 · 박사 학술연수 / 직무스쿨
05
글로벌교육
국제 인재 양성을 통한 글로벌 비즈니스 역량 강화사내어학교육 / 어학시험비 지원 / 글로벌스쿨 / 주재원 양성과정 / 해외연수